公司召開元至九月各部門述職測評暨調(diào)整優(yōu)化、國慶促銷工作表彰大會
發(fā)布時間：2012-10-11作者：公司辦
10月9日上午，公司在商務樓五樓會議室召開了“元至九月各部門述職測評暨調(diào)整優(yōu)化、國慶促銷工作表彰大會”。公司領導班子成員、全體中層以上干部和管理人員參加了會議。會議由黨委副書記、副董事長田天東同志主持。
會上，各部門負責人對本部門元至九月份的工作，重點是第三季度的工作進行了述職，全體與會人員對各部門前三季度的工作進行了民主測評；隨后，黨委委員、總會計師朱宗玉同志通報了各賣場和文化傳媒公司元至九月份各項經(jīng)濟指標完成情況；黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席郭滌強同志宣讀了鼓商字[2012]52號《關于2012年布局調(diào)整品牌優(yōu)化工作的表彰通報》和鼓商字[2012]53號《關于2012年國慶長假促銷的表彰通報》，公司領導為國慶長假期間銷售超目標的賣場和今年賣場調(diào)整、品牌優(yōu)化工作中做出突出貢獻的賣場負責人頒發(fā)了獎金。
公司召開此次大會有著非常重要的意義，不僅是對前九個月工作的小結和對各部門工作的測評、表彰，也是對公司此次品牌優(yōu)化和布局調(diào)整工作的成效進行總結。黨委書記、董事長、總經(jīng)理閆培軍同志說：今年前九個月，公司的各項工作都取得了顯著成績，是近年來經(jīng)營、管理和服務方面動作最多、力度最大、成效最為顯著的一年。今年的品牌優(yōu)化和布局調(diào)整工作是領導班子醞釀已久的，對企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。不僅關系到企業(yè)的未來，也關系到企業(yè)今后在激烈的市場競爭中能否取勝。雖然面臨的困難和阻力前所未有，但領導班子正確決策，在條件比較成熟的今年，出臺多項激勵和考核措施進行推動，各部門齊心協(xié)力，克難攻艱，終于使此項工作取得了全面成功。
對如何做好今年后三個月銷售旺季的經(jīng)營管理服務工作，閆書記提出了三項要求，他強調(diào)：“經(jīng)營是本”、“管理是魂”、“黨建工作做保證”，這是做好企業(yè)工作亙古不變的標準。經(jīng)營工作是企業(yè)工作的重中之重，在今年后三個月，各部門首先要抓好旺季銷售活動，推廣、宣傳和落實好公司出臺的各項活動方案。其次要進一步加強精細化管理工作，公司經(jīng)過多年不斷改造升級，賣場設施已與市內(nèi)幾大主流賣場不相上下，我們只有拼管理、拼服務才能擁有企業(yè)自身的特色。第三要深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“雙爭”活動，各部門要認真學習公司下發(fā)的各類文件并抓好落實。
最后，閆書記對各部門完成好下一步工作提出了四點要求：一要統(tǒng)一思想，凝心聚力；二要理順情緒，完善自我；三要樹立信心，迎接挑戰(zhàn)；四要履職盡責，爭創(chuàng)佳績。各部門要進一步認真扎實抓好各項經(jīng)營、管理、服務等工作，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
