7月17日上午9:30，公司在五樓多功能廳召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作動(dòng)員大會(huì)，公司中層以上干部及管理人員共計(jì)130余人參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理田天東主持。
    會(huì)議聽取了各部門主要負(fù)責(zé)人上半年工作述職，總會(huì)計(jì)師朱宗玉通報(bào)了各經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)及文化傳媒公司上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。最后，董事長(zhǎng)、黨委書記閆培軍總結(jié)點(diǎn)評(píng)了上半年工作及安排部署下半年工作。
    上半年，金融危機(jī)帶來的不利影響逐步凸現(xiàn)，襄樊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)峻。面對(duì)惡劣的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，公司廣大干群在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，上下一心，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。通過舉辦春季管理人員集中培訓(xùn)和干部考評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部責(zé)任心，促進(jìn)了干部隊(duì)伍觀念和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。3月中旬，公司又進(jìn)行了機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、中層干部競(jìng)聘和管理、輔助崗位雙向選擇工作，達(dá)到機(jī)構(gòu)精減高效，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的“減肥瘦身”，使廣大干部職工受到了觸動(dòng)和鞭策，有了壓力和危機(jī)感，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。實(shí)行崗位職責(zé)百分考核，與經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，將中層干部工資進(jìn)行浮動(dòng)，與部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和工作目標(biāo)完成情況掛勾，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。公司黨委積極組織廣大黨員投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，及時(shí)召開管理人員大會(huì)和各支部民主生活會(huì)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)改革發(fā)展的信心，不斷提高危中尋機(jī)、危中求進(jìn)的信心和能力。利用節(jié)日商機(jī)，推出系列促銷活動(dòng)，為公司聚集了人氣，確保了公司銷售、資產(chǎn)收入和利潤(rùn)同比有較大幅度增長(zhǎng)。
    公司董事長(zhǎng)、黨委書記閆培軍對(duì)公司下半年工作進(jìn)行了安排部署。下半年，公司將盡快完成東大樓內(nèi)樓梯拆除、新的消防通道新建和西大樓整體改造和調(diào)整工作，增擴(kuò)營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局。進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，加大引進(jìn)知名品牌力度，實(shí)現(xiàn)公司品牌的升級(jí)提檔。加強(qiáng)管理，強(qiáng)化內(nèi)功，大力推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化管理，向精細(xì)化管理要效益。對(duì)假冒偽劣、私收貨款等經(jīng)營(yíng)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)處。強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。盡快與東方資產(chǎn)公司達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，解決銀行歷史債務(wù)包袱，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，提升公司經(jīng)營(yíng)效率及核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    最后，閆董事長(zhǎng)要求全體干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫意識(shí)，以高度的責(zé)任感，銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，努力做好下半年工作，全力以赴地完成2009年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。