干部述職全面細(xì)致  民主考評(píng)客觀(guān)公正

　　隨著2月17日至18日上午共一天半時(shí)間的干部述職和全體中層干部及管理人員對(duì)干部考評(píng)工作的結(jié)束，此次春季管理人員培訓(xùn)和干部考評(píng)工作暫時(shí)告一段落。
 　　今年，公司對(duì)干部述職和考評(píng)工作進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新，一改過(guò)去僅中層正職述職的作法，今年要求中層正副職干部都要進(jìn)行述職，給中層副職干部一個(gè)溝通交流和鍛煉提高的機(jī)會(huì)，也給大家一個(gè)深入全面了解中層副職干部思想、情感和工作的機(jī)會(huì)?？荚u(píng)選票也從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，對(duì)干部進(jìn)行考核，以便于大家對(duì)干部隊(duì)伍有一個(gè)客觀(guān)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
 　　從干部述職過(guò)程中可以看出，全體中層干部也非常珍惜此次機(jī)會(huì)，都做了充分準(zhǔn)備。他們以認(rèn)真的態(tài)度和真誠(chéng)的述職，從2008年所做工作、工作中存在的問(wèn)題和不足及2009年工作打算等幾方面，向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員進(jìn)行了匯報(bào)，抒發(fā)了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，并表達(dá)了對(duì)公司戰(zhàn)勝當(dāng)前金融危機(jī)的堅(jiān)定信念。
 閆董事長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)和考評(píng)工作給予了充分肯定。他說(shuō)，政治路線(xiàn)決定后，干部就是決定因素。當(dāng)公司制定了明確目標(biāo)，部署了具體任務(wù)后，就要靠干部進(jìn)行貫徹落實(shí)。干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低決定了公司各項(xiàng)決議決策能否準(zhǔn)確落實(shí)到位，決定了公司2009年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)能否順利完成。春季培訓(xùn)和考評(píng)就是為了提升管理人員和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是為了培養(yǎng)一支積極向上、朝氣蓬勃的精干、高效的管理隊(duì)伍。
 　　他強(qiáng)調(diào)，春季培訓(xùn)雖然告一段落，但它如春雨一樣，必將對(duì)我們進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高決策執(zhí)行力產(chǎn)生積極影響。他要求廣大干部不能放松日常學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，低調(diào)內(nèi)斂。同時(shí)要千方百計(jì)抓好增收節(jié)支工作，把公司打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型、節(jié)約型企業(yè)，以良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的負(fù)面影響，帶領(lǐng)部門(mén)員工完成工作目標(biāo)，不斷取得新的成績(jī)。
 　　閆董事長(zhǎng)還對(duì)近期工作進(jìn)行了具體部署。