10月8日，我公司在四樓會議室召開“國慶長假”銷售節(jié)后總結(jié)會。公司領(lǐng)導班子成員，各商場、部室中層干部參加了會議。各部門負責人本著實事求是的原則，就本次國慶長假銷售中取得的成績、獲得的經(jīng)驗及存在的不足進行了總結(jié)。本次國慶長假銷售情況較好的部門是：家電類、百貨類、鞋帽類及服裝類部門。
    首先，我公司在今年國慶節(jié)推出的“中秋國慶購物 鼓商金條送福”活動得到了廣大市民的踴躍參與，從9月28日到10月7日，我公司每天送出2根金條（平均每根價值近3000元），至10月7日結(jié)束，一共是20根。為了籌備這次活動的金條，我公司特別在國內(nèi)知名的黃金生產(chǎn)企業(yè)訂做。并且，配合這次活動的還有每天上午在鼓樓文化廣場進行的文藝表演。十一期間日人流量創(chuàng)歷年來節(jié)日購物的高峰！此次活動在我市商業(yè)領(lǐng)域中也是前所未有的，此舉給廣大市民創(chuàng)造出一個更加理性的消費空間，讓襄樊購物消費市場在鼓商的這片天空下更加完善、成熟。
    其次，公司新張開業(yè)的家電城、鞋帽、女裝三個商場，無論是在硬件還是在軟件上，都有一個質(zhì)的飛躍，高檔的中央空調(diào)、鏡面漢白玉地板、氣度非凡的頂柱、獨特經(jīng)典的形象專柜，均采用了國內(nèi)最先進的專業(yè)設計，加上最先進的電子防盜和消防噴淋裝置，以一種更優(yōu)雅的購物環(huán)境打造我市頂級賣場;不僅如此，同時對品牌也進行了優(yōu)化和調(diào)整，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品牌、優(yōu)化品牌代理商為原則，對這三個商場進行了全新的布局改造和調(diào)整，進一步優(yōu)化賣場；而在管理上以統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一物流配送，體現(xiàn)出專業(yè)賣場的整體風格。
    雖然我公司在十一期間的銷售還不錯，但我們不能盲目樂觀，要隨時隨地的保持居安思危的意識。在看到成績的同時，我們也要不斷找自身存在的不足：因為在管理和服務方面，我們與國內(nèi)一些大城市同行相比還是有著差距的。
    會議上，各商場、部室負責人針對不足中肯地提出了改進工作的措施和方法。此次會議不失為一次超越自身、尋找差距的會議。