為了全面了解掌握市場(chǎng)信息，以利于及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和促銷策略，進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，近日，公司組織部分職能部門人員在全市范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
    在為期一周的調(diào)研活動(dòng)中，公司營(yíng)銷骨干帶領(lǐng)新招聘的基層管理人員，深入市內(nèi)各大型綜合百貨賣場(chǎng)，調(diào)研內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)品牌、商品價(jià)格、營(yíng)銷方式、客流量、銷售狀況等方面。調(diào)研結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真聽取了各調(diào)研組的調(diào)研匯報(bào)，掌握了市場(chǎng)的第一手資料，為公司營(yíng)銷決策提供了有力的依據(jù)。同時(shí)，此舉也是開闊新聘人員眼界，鍛煉市場(chǎng)敏銳度，提高業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)推行的又一重要舉措。
    公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求一線賣場(chǎng)經(jīng)理和相關(guān)部門要高度重視市場(chǎng)調(diào)研工作，要結(jié)合公司和各賣場(chǎng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地對(duì)市內(nèi)各大賣場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)、同類品牌的銷售、扣點(diǎn)、促銷情況等進(jìn)行調(diào)研，并就本部門的經(jīng)營(yíng)工作寫出調(diào)研報(bào)告，提出新的應(yīng)變策略及營(yíng)銷方案，確保在公司硬件改造升級(jí)的同時(shí)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，真正實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)精致、商品精美、管理精細(xì)、服務(wù)精良、促銷精準(zhǔn)，打好冬季營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。