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鼓商集團(tuán)創(chuàng)建“全國(guó)誠(chéng)信維權(quán)單位”紀(jì)實(shí)(圖)

發(fā)布時(shí)間:2006-03-17作者:鼓樓商場(chǎng)
                             誠(chéng)信,一條越走越寬的路

    在襄樊,沒有哪一家商場(chǎng)可以與她相比——
    不僅因?yàn)樗?jīng)歷并見證了24年間襄樊商脈的形成及發(fā)展,更因?yàn)樗诮鼛啄甑陌l(fā)展歷程中,從負(fù)債累累、包袱沉重到浴火重生,不斷煥發(fā)出的青春活力;
    不僅因?yàn)樗龔膫鹘y(tǒng)百貨業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,可以準(zhǔn)確地市場(chǎng)定位,找到一條起死回生、充滿活力的發(fā)展之路,更因?yàn)樗罢\(chéng)”、“實(shí)”的品質(zhì)打動(dòng)了老中青三代消費(fèi)者的心……
    她就是鼓樓商場(chǎng),襄樊人的老牌商場(chǎng)。
    在“3•15”即將到來之即,經(jīng)過逐級(jí)申報(bào)、層層篩選、全國(guó)公示后,鼓樓商場(chǎng)再傳喜訊,正式被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)誠(chéng)信維權(quán)單位”稱號(hào),這是至今我市獲此榮譽(yù)稱號(hào)的惟一一家企業(yè),也是對(duì)鼓商多年來堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最高評(píng)價(jià)。
    “誠(chéng)信,是一條越走越寬的路?!?月2日,在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年的鼓樓商場(chǎng)董事長(zhǎng)、黨委書記閆培軍獲知這一喜訊后發(fā)出由衷的感悟。

誠(chéng)信做人細(xì)致服務(wù)——
  “做企業(yè),首先要學(xué)會(huì)誠(chéng)信做人,要以誠(chéng)為本,老少不欺?!?br>   自從央視在黃金時(shí)段熱播電視劇《喬家大院》后,鼓樓商場(chǎng)內(nèi)部也掀起了收看《喬家大院》的熱潮,發(fā)起人正是鼓樓商場(chǎng)老總閆培軍。真是外行人看熱鬧,內(nèi)行人看門道。鼓商人說:縱觀《喬家大院》全劇,除了欣賞到演員們純熟的表演和驚心動(dòng)魄的劇情外,其中的為商之道、為商之德更應(yīng)細(xì)細(xì)揣摩,在一代巨賈喬致庸身上的,是最寶貴的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念。
  在鼓商,像這種或正式、或靈活的誠(chéng)信意識(shí)培養(yǎng)早已形成慣例。近年來,鼓商堅(jiān)持用潤(rùn)物細(xì)無聲的方式,全面提高員工的誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)。為何花費(fèi)如此多的精力用于這種短期內(nèi)見不到效益的事?對(duì)此,閆董有自己的見解:“做企業(yè),首先要學(xué)會(huì)誠(chéng)信做人,要以誠(chéng)為本,老少不欺。這正是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?!?br>   鼓商人認(rèn)為,要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),首先應(yīng)有過硬的技能。近年來,鼓樓商場(chǎng)的技能培訓(xùn)一直如細(xì)水長(zhǎng)流,通過定期不定期的集中培訓(xùn)、走出去請(qǐng)進(jìn)來等多種方式,把員工培養(yǎng)成收集消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)的信息員、滿足顧客購(gòu)物偏好的服務(wù)員、掌握商品專業(yè)知識(shí)的技術(shù)員、嚴(yán)把商品質(zhì)量的檢查員等全方位的多面手。此外,在打造“誠(chéng)信”商場(chǎng)的過程中,鼓商還十分注重個(gè)人和群體誠(chéng)信服務(wù)典型的培養(yǎng),不懈開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀品牌供貨商”、“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員”和“優(yōu)秀營(yíng)銷員”等活動(dòng)。
  在一系列誠(chéng)信舉措的推動(dòng)下,鼓樓商場(chǎng)員工誠(chéng)信服務(wù)已成為一種自覺的行為。2005年12月11日,保康縣某磷礦顧客王學(xué)華及張思武在鼓樓商場(chǎng)女裝商場(chǎng)購(gòu)買衣服時(shí),不慎將5000多元現(xiàn)金存折丟失。公司營(yíng)銷員王紀(jì)在清理衣服時(shí)拾到該存折,并交到總服務(wù)臺(tái)??蛻舴?wù)部通過多種渠道找到失主,顧客深表感謝地說:“鼓商真是把顧客當(dāng)上帝,誠(chéng)信待客,我們?cè)谶@兒購(gòu)物感到放心和安全,我們以后會(huì)常來!”
  同提高員工服務(wù)素質(zhì)相比,舉辦消費(fèi)者座談會(huì)可謂一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)。從開業(yè)以來,公司每年都適時(shí)舉辦消費(fèi)者座談會(huì),請(qǐng)消費(fèi)者挑刺。根據(jù)消費(fèi)者反饋的意見,鼓商積極推行以讓消費(fèi)者滿意的“質(zhì)量放心、價(jià)格稱心、環(huán)境舒心、服務(wù)暖心、購(gòu)物開心”為主要內(nèi)容的“五心服務(wù)”工程。具體做法是:接待顧客售前服務(wù)主動(dòng),售中服務(wù)文明,售后服務(wù)周到;在公司總服務(wù)臺(tái)常年設(shè)置監(jiān)督臺(tái),接受消費(fèi)者監(jiān)督,隨時(shí)聽取消費(fèi)者意見和建議,收集消費(fèi)者投訴,處理消費(fèi)者疑難問題;定期不定期召開不同層次的座談會(huì),誠(chéng)邀各方面代表參加,虛心聽取消費(fèi)者意見;各專業(yè)商場(chǎng)及客戶服務(wù)部等部門還為廣大消費(fèi)者提供導(dǎo)購(gòu)、咨詢、解決售后糾紛等服務(wù),嚴(yán)格遵守商品退換修“三包”規(guī)定;及時(shí)處理消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量的投訴,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益等。
  去年鼓商還在襄樊多家新聞媒體推出《鼓商自律宣言》,鄭重承諾:“本公司所有商品都是在全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)和吊牌價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行打折讓利,杜絕價(jià)格虛高?!薄肮_誠(chéng)諾是一把雙刃劍,如若做得不好,會(huì)招來一堆投訴。但我們有決心做好,只要堅(jiān)持誠(chéng)信辦事,沒什么好怕的?!惫纳潭麻L(zhǎng)閆培軍說。正是在這種誠(chéng)信服務(wù)理念的引導(dǎo)下,鼓樓商場(chǎng)讓消費(fèi)者享受到了真正實(shí)惠,并切實(shí)強(qiáng)化了以商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量為核心內(nèi)容的三大質(zhì)量管理體系?!缎浴坊顒?dòng)一經(jīng)推出,立即得到了廣大消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù),引起了空前熱烈的社會(huì)反響。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)凸顯品牌——
  “絕不能搞價(jià)格虛高,絕不能經(jīng)營(yíng)低劣商品?!?br>   在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的襄樊商圈,各種類別的百貨商場(chǎng)鱗次櫛比,以后來者身份出現(xiàn)的大多數(shù)商家都鎖定青春時(shí)尚一族作為客戶目標(biāo),而親眼目睹這些現(xiàn)代化百貨劍拔弩張的鼓樓商場(chǎng),敏銳地悟出自身的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那就是保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,借勢(shì)幾代襄樊人對(duì)鼓樓商場(chǎng)的深厚情誼,突出“大而精”的定位,把工作重心放在強(qiáng)化品牌效應(yīng),打造鼓商優(yōu)質(zhì)品牌上,憑品牌占領(lǐng)襄樊市場(chǎng)。
   在品牌戰(zhàn)略上,鼓商進(jìn)行了全面而深刻的變革,變商品經(jīng)營(yíng)“大而全”為“大而精”,以品牌經(jīng)營(yíng)為龍頭,名優(yōu)中高檔品牌為主體,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)而言之為“三變”。其一是:變品牌引進(jìn)隨意無序?yàn)椤捌放茰?zhǔn)入”制。由招商部、經(jīng)管部建立商品品牌檔案,詳細(xì)記錄品牌的產(chǎn)地、類別、聯(lián)系方式和品牌供貨商資料。再結(jié)合本地消費(fèi)實(shí)際和公司的經(jīng)營(yíng)定位,向各商場(chǎng)(柜臺(tái))提供優(yōu)先發(fā)展入場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品牌目錄。品牌商品進(jìn)入公司時(shí),先由品牌供貨商提供品牌的合法手續(xù),再由經(jīng)管部與品牌供貨商簽訂合同。同時(shí),公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)的原有品牌重新審核、統(tǒng)計(jì)和調(diào)整,果斷淘汰銷路不暢的品牌,新引進(jìn)了一批國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的暢銷品牌,使知名品牌數(shù)量不斷增加,如蘭蔻、資生堂化妝品,夢(mèng)特嬌、金利來箱包,瑪絲菲爾、慕托麗、真維斯、鮑士、花花公子等服飾品牌,以及珍貝、鄂爾多斯、天山羊絨衫,歐迪芬、黛安芬內(nèi)衣,七匹狼、森達(dá)、富貴鳥皮鞋等知名品牌,整個(gè)賣場(chǎng)面貌煥然一新。
    其二是:推行品牌動(dòng)態(tài)管理,變品牌進(jìn)場(chǎng)“一進(jìn)永逸”為末位淘汰制。公司將經(jīng)營(yíng)的五萬種商品劃分為七個(gè)大類登記入冊(cè),納入電腦微機(jī)管理,定期公布銷售情況。凡連續(xù)半年銷量名列倒數(shù)前三位的品牌,責(zé)令其退出商場(chǎng)。再引進(jìn)其他新品牌。這樣做的作用在于,一些品牌雖然有一定知名度,但并不具備在市場(chǎng)上參與長(zhǎng)期殘酷競(jìng)爭(zhēng)的條件和實(shí)力,即使能在短期內(nèi)立足于商場(chǎng),但經(jīng)過多輪優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),仍會(huì)淘汰出局。這個(gè)制度推動(dòng)了品牌商品的發(fā)展和更新,使名優(yōu)暢銷品牌的銷售額不斷攀升,創(chuàng)造了最佳效益。
   其三是:加大招商引資力度,變傳統(tǒng)的單一百貨零售為多元化多方位經(jīng)營(yíng)。公司打破舊有觀念,引進(jìn)國(guó)際品牌,樹立品牌形象,聚集人氣。第一個(gè)大的舉措就是在西大樓一樓引進(jìn)麥當(dāng)勞。經(jīng)過多輪艱苦談判,襄樊地區(qū)第一家麥當(dāng)勞餐廳落戶鼓商。洋餐廳與傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的奇妙結(jié)合引起一片嘖嘖驚嘆。迄今為止,雙方合作得很好。緊接著,天濟(jì)大藥房、時(shí)尚網(wǎng)吧、飛旋健身中心、名淑美容廣場(chǎng)、臺(tái)灣永和豆?jié){、國(guó)美電器、歌萊美KTV量販歌城等合作伙伴紛至沓來。這些大的舉措不僅盤活了東西大樓,而且使鼓商成為集購(gòu)物、休閑、游玩、餐飲為一體的特色化超值化綜合性大型賣場(chǎng)。
   怎樣更好地為中、高檔消費(fèi)群體服好務(wù)?如何讓每位消費(fèi)者都能夠買到稱心如意的商品?閆董認(rèn)為,鼓樓商場(chǎng)除了要為廣大消費(fèi)者提供品質(zhì)一流的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名商品,以及提供主動(dòng)熱情的服務(wù)外,還有非常重要的一點(diǎn),就是要確保每一件商品價(jià)位合理、實(shí)惠,杜絕價(jià)格虛高。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,鼓商極力維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,自覺規(guī)范價(jià)格、計(jì)量行為。在對(duì)商品的價(jià)格管理中,凡上柜的商品,必須使用規(guī)定格式和色澤的價(jià)格標(biāo)簽,并按照內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地明碼標(biāo)價(jià)。

誠(chéng)實(shí)營(yíng)銷真心回報(bào)——
  “無奸不商早已是老話,現(xiàn)實(shí)是今天你糊弄了顧客,明天他們會(huì)摒棄你?!?br>   我們?cè)诩?xì)心疏理鼓商近幾年的發(fā)展脈絡(luò)時(shí),“誠(chéng)信”二字格外光彩醒目。特別在精心組織的營(yíng)銷活動(dòng)中,鼓商不僅能深挖商品和文化的內(nèi)涵,而且還始終秉承著誠(chéng)信不變的承諾,真誠(chéng)回報(bào)消費(fèi)者:濃情的厚禮,百萬的讓利,千萬的商品,無一不滲透著鼓樓商場(chǎng)回報(bào)消費(fèi)者的深情厚誼。
  近年來,鼓樓商場(chǎng)先后推出了“滿200送200,還拿液晶彩電”、“中秋國(guó)慶購(gòu)物,鼓商金條送?!薄ⅰ罢率弭[元宵,鼓商購(gòu)物送紅包”、“送了黃金送鉑金,鼓商尋找幸運(yùn)星”、“金秋鼓商購(gòu)物,鼓商送您旅游;時(shí)間由您定,線路任您選”、“濃濃鼓商情、涼爽伴您行,空調(diào)大獎(jiǎng)送不停”等活動(dòng),商品實(shí)在,價(jià)格實(shí)在,獎(jiǎng)品實(shí)在,活動(dòng)自然實(shí)實(shí)在在。
  2005年10月30日,鼓商第二屆秋冬季服飾文化節(jié)隆重開幕,各經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)結(jié)合自身特色,積極配合,攜手讓利。針紡商場(chǎng)獨(dú)具匠心地推出了“全場(chǎng)3折起售,8.8折封頂,買一送一,狂折狂送”的第二屆鼓商羊毛(絨)衫內(nèi)衣文化節(jié)。豐富的商品,超低的價(jià)位,精美的贈(zèng)品很快吸引了眾多消費(fèi)者。
  2005年12月3日,在國(guó)美電器襄樊商城試營(yíng)業(yè)之際,公司又鄭重推出了“鼓商國(guó)美大酬賓,省錢才是硬道理”活動(dòng),積極組織黃金商圈內(nèi)眾商家聯(lián)手推出大幅讓利活動(dòng),鼓樓賣場(chǎng)內(nèi)所有柜組都推出兩款以上特色、特價(jià)商品,低至3至5折銷售,同時(shí)還組織了一批精美禮品贈(zèng)送。
  當(dāng)年12月17、18日,公司為慶祝建場(chǎng)24周年,隆重推出了襄樊商界史無前例的“場(chǎng)慶24周年,真情回報(bào)消費(fèi)者,滿200送200(取消A、B券)”活動(dòng)。此次促銷是公司場(chǎng)慶一系列活動(dòng)的重頭戲,公司和品牌供貨商密切配合,攜手組織了大幅讓利。
  好風(fēng)憑借力,花開滿園春。從購(gòu)物抽獎(jiǎng)、打折讓利、送君旅游,到“滿200送200”,鼓商是送完金條、送鉆戒,送完電腦、送彩電……一系列營(yíng)銷策劃活動(dòng)高潮迭起,好戲連臺(tái),而且送得實(shí)實(shí)在在,有目共睹。眼看著一樣樣價(jià)值不扉的物品實(shí)打?qū)嵉厮统鋈ィ臉巧虉?chǎng)內(nèi)部也曾產(chǎn)生過分歧。一次,在業(yè)務(wù)例會(huì)上,有人不理解地提出:“搞這么認(rèn)真干嗎,不要送得太實(shí)在了?!遍Z培軍當(dāng)即義正辭嚴(yán)地反駁:“無奸不商早已是老話,現(xiàn)實(shí)是今天你糊弄了顧客,明天他們就會(huì)摒棄你?!?br>   執(zhí)著地堅(jiān)持結(jié)出了累累碩果——“還是到鼓樓購(gòu)物實(shí)惠!”“鼓樓的商品貨真價(jià)實(shí),真是名不虛傳?!薄S多消費(fèi)者購(gòu)買到稱心如意的商品后,發(fā)出了由衷地贊嘆。據(jù)統(tǒng)計(jì),開業(yè)25年來,鼓樓商場(chǎng)先后接待、處理顧客咨詢和投訴2000余人次,投訴完結(jié)率和顧客滿意率均為100%。
  鼓商董事長(zhǎng)閆培軍在接受記者采訪時(shí)非常低調(diào)地說:“通過近幾年的快速發(fā)展,我們深刻地體會(huì)到,建設(shè)企業(yè)誠(chéng)信、打造企業(yè)服務(wù)品牌對(duì)發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)的重要意義,誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的重要資本,企業(yè)的品牌效應(yīng)是發(fā)展經(jīng)營(yíng)最活躍、最具價(jià)值的要素,它涵蓋了社會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合評(píng)價(jià),包含了廣大消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同。作為襄樊零售商業(yè)中的老公司,在告別傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式后,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特別是面對(duì)國(guó)內(nèi)外開放的零售市場(chǎng),如何參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們感到需要做的工作還很多,但我們一定要將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)進(jìn)行到底!”

(摘自3月17日《襄樊日?qǐng)?bào)》)

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