一年一度的春季培訓活動圓滿結束。此次春季培訓公司精心組織、周密部署、內(nèi)容豐富、形式多樣，為期9天的培訓工作取得了良好的效果。

培訓活動緊緊圍繞公司2019年的工作要點，即有對工作要點的解讀也有考察學習體會的交流；即有市級優(yōu)秀講師專題講座也有觀看視頻的集中學習；即有先進典型交流發(fā)言也有合理化建議征集。同時參訓代表還通過分組討論，交流學習心得、談認識、提建議、定措施、表決心。

培訓中，公司黨委書記、董事長田天東指出，2019年是公司調(diào)整、創(chuàng)新、提升的關鍵年，要求管理團隊在思想觀念、精神狀態(tài)、創(chuàng)新意識、辦法措施、工作作風、管理能力、責任擔當上順應新形勢，適應新要求。他希望，全體員工要加強政治學習，用新思想武裝頭腦，把學習常態(tài)化、制度化，建立學習型團隊。通過學習來解決能力不足的問題，用現(xiàn)代企業(yè)管理制度推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

培訓呈現(xiàn)“五大亮點”：時間節(jié)點安排合理，參訓人員涉及面廣，形式呈現(xiàn)多樣性，內(nèi)容豐富、針對性強，學習氛圍濃厚。培訓取得“三大收獲”：統(tǒng)一了思想、增強了信心、促進了提升。

田董事長對貫徹落實公司2019年重點工作提出三點要求：一是要以黨建為引領，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，加快實現(xiàn)“四強四優(yōu)”企業(yè)目標。二是改進作風，真抓實干。深化“擔當年”作風建設。三是抓好重點項目落實。抓緊停車場改造，東西大樓外立面形象升級，星巴克入駐等項目實施。積極探索企業(yè)混合所有制、股權多元化、薪酬制度、股權激勵等機制改革。穩(wěn)健實施好公司投資理財。做好公司各項制度的修訂完善。把“征遷”“創(chuàng)文”工作作為首要的政治任務完成好。

公司全體員工要緊緊圍繞公司2019年工作目標，團結一心、勇于擔當、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新。推動公司向著提升發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)做優(yōu)做強的目標穩(wěn)步前進，使公司在銷售業(yè)績、經(jīng)營業(yè)態(tài)和管理模式上取得新突破，展現(xiàn)新形象。