4月23日下午3點，市國資委黨委書記、主任周海濤在紀委書記石光強、人事科科長張穎的陪同下到公司進行調(diào)研，公司全體領(lǐng)導班子成員參加了座談?wù){(diào)研。
　　座談中，公司副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理田天東首先匯報了公司的基本情況和目前的經(jīng)營狀況。2014年，百貨業(yè)在電商網(wǎng)購沖擊和市場競爭激烈的雙重壓力下，公司在自營面積減少1000余平米的情況下，仍實現(xiàn)商品銷售與去年同比基本持平；資產(chǎn)負債率由70.37%下降到65.82%，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，資產(chǎn)經(jīng)營收入增長6.01%，利潤同比上升24.52%，較好完成了國資委下達的各項指標。其次，田總還介紹了企業(yè)股本結(jié)構(gòu)情況、目前領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)情況、經(jīng)營模式、管理機構(gòu)、團隊和企業(yè)文化建設(shè)等工作，同時對企業(yè)面臨的實際困難進行了匯報，例如停車場問題、稅務(wù)問題、社區(qū)職能未能及時移交和企業(yè)個人股東過多存在的隱患等。對下一步的工作，田總談了幾點打算：一是加快改革進程，通過“三項制度”改革實現(xiàn)企業(yè)輕裝上陣；二是堅持“外借力靠大，內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，一方面爭取靠大聯(lián)強，一方面創(chuàng)新發(fā)展思路，整合品牌優(yōu)勢資源，積極探索經(jīng)營創(chuàng)新，通過對商圈的調(diào)整完善，在經(jīng)營思路、經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式上實現(xiàn)新突破，將西樓調(diào)整成為集購物、餐飲、娛樂、影院于一體的綜合賣場，不斷完善商圈功能；三是抓緊落實好賣場布局規(guī)劃和品牌招商工作，實現(xiàn)東西樓經(jīng)營結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化完善；四是抓好經(jīng)營和銷售工作，以經(jīng)營創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的措施拉動銷售穩(wěn)步增長；五是不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)，明晰公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)責，規(guī)范運作，形成運行協(xié)調(diào)、相互制衡機制。高舉“三面大旗”（改革、發(fā)展、創(chuàng)新），抓好“三件大事”（做強百貨主業(yè)、整合商圈資源、建好電商平臺），實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”（由單一的商業(yè)業(yè)態(tài)向多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變、由提袋消費向體驗消費轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變），努力使企業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道。
　　聽完田總的匯報，石書記對公司目前的經(jīng)營狀況、品牌優(yōu)勢效應(yīng)、人才隊伍和團隊建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理給予了充分肯定，同時對公司領(lǐng)導班子作風建設(shè)、紀律建設(shè)、干部管理預警防范等工作提出了相關(guān)要求。
　　周主任發(fā)表了重要意見。他說，鼓樓作為襄陽唯一一家運行良好的國有流通商貿(mào)企業(yè)，是襄陽的一面旗幟和骨干企業(yè)，在競爭日益加劇的市場形勢下負重前行，不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)營業(yè)績，還承擔了巨大的社會責任，鼓樓的領(lǐng)導班子付出了艱辛的努力，值得肯定。同時周主任還提出了以下要求：一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升競爭能力，面對電商的沖擊要以變應(yīng)變、與狼共舞；二是揚長避短、優(yōu)勢互補，要實現(xiàn)實體店和電商的完美結(jié)合，兩手抓、兩手都要硬；三是要以顧客為導向，進一步探索顧客需求，適時調(diào)整完善服務(wù)體系，穩(wěn)固消費群體；四是強化管理水平，做好基礎(chǔ)管理和風險管理，特別是注重防范法律風險、誠信風險、財務(wù)風險、安全風險，保證企業(yè)依法依規(guī)、安全經(jīng)營；五是深化企業(yè)改革，改革是發(fā)展的根本驅(qū)動力，要建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全領(lǐng)導班子，從機構(gòu)是否健全、是否按照制度規(guī)范運作、各種制度是否與市場對接等方面進行自查自糾，不斷建立完善適應(yīng)市場需要的運行機制。抓好“三項制度”改革，激活人的積極性，處理好改革推進和內(nèi)部穩(wěn)定的關(guān)系。探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，爭取在重組方面有所突破，謀劃新的發(fā)展空間和領(lǐng)域，尋求新的經(jīng)濟增長點。落實黨委主體責任，抓好黨風廉政建設(shè)，開展好國資委黨委組織的系列活動，發(fā)掘宣傳黨員干部中的先進典型，強化班子履職能力和廉政行為，做好廉潔自律，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　在提到企業(yè)面臨的停車困難時，周主任當即“現(xiàn)場辦公”，與市相關(guān)部門負責人電話溝通，希望早日解決公司停車難問題，體現(xiàn)了上級領(lǐng)導為企業(yè)解決實際困難的務(wù)實作風，使參會人員備受鼓舞和振奮。以此次座談?wù){(diào)研為契機，公司領(lǐng)導班子將把握好未來的機遇和挑戰(zhàn)，同時進一步明確了企業(yè)改革發(fā)展的目標和方向，對今后企業(yè)發(fā)展具有重要的指導意義。