3月2日上午10:00，窗外暮冬的陣陣寒意還未褪去，商務(wù)樓五樓會議室已暖意融融、座無虛席。公司在這里隆重召開“鼓樓商場2015年干部及管理人員春季集訓(xùn)動員大會”，全體中層以上干部和管理人員共100余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、監(jiān)事會主席郭滌強(qiáng)主持。
　　會上，黨委委員、董事張建云宣讀了公司黨委《關(guān)于開展2015年干部和管理人員春季集訓(xùn)的通知》，就集訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、要求等做了詳細(xì)安排。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田天東作了春季集訓(xùn)動員報(bào)告和2015年工作要點(diǎn)解讀。
　　田總的集訓(xùn)動員報(bào)告別開生面、深入淺出、內(nèi)涵豐富、發(fā)人深思。他在動員報(bào)告中說，一年之計(jì)在于春，春天是萬物生長和孕育希望的季節(jié)，春季干部和管理人員培訓(xùn)是公司多年來一直堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，今年的培訓(xùn)內(nèi)容緊扣中共中央依法治國的指示精神，以依法經(jīng)營、依法管理為主線，比往年更加貼近公司實(shí)際和經(jīng)營管理工作。通過培訓(xùn)，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，適應(yīng)市場需要，增強(qiáng)駕馭市場和掌控市場的能力。動員報(bào)告中，田總對目前的市場形勢進(jìn)行了深刻剖析。他指出，現(xiàn)在的百貨市場，風(fēng)云突變，新一輪商業(yè)變革時(shí)期已悄然來臨，電商貿(mào)易已成新常態(tài)，傳統(tǒng)的提袋消費(fèi)面臨著巨大挑戰(zhàn)。功能完善的城市綜合體，已把體驗(yàn)式消費(fèi)作為主要業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易正向線上線下融合發(fā)展，品牌體驗(yàn)店將成為百貨業(yè)主流。企業(yè)面臨電商的強(qiáng)烈沖擊和實(shí)體百貨店過多造成的競爭壓力，面臨著新的危機(jī)和挑戰(zhàn)，但困難往往與機(jī)遇共存。公司干部員工要在正視困難和壓力的同時(shí)，以高度的責(zé)任心認(rèn)真履職盡責(zé)，樹立堅(jiān)定信心，保持昂揚(yáng)斗志，群策群力，眾志成城，銳意改革，拼搏進(jìn)取，共同成就鼓商的發(fā)展大業(yè)。
　　對2015年的經(jīng)營和發(fā)展工作，田總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個方面：一是要高舉“三面大旗”：改革大旗、發(fā)展大旗和創(chuàng)新大旗；二是抓好“三件大事”：做強(qiáng)百貨主業(yè)、優(yōu)化商圈功能和建好電商平臺；三是要實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：傳統(tǒng)百貨商業(yè)向新型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)營銷手段向現(xiàn)代營銷手段的轉(zhuǎn)變、粗放式傳統(tǒng)管理方式向精細(xì)化現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變。
　　田總最后強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)的根本目的是為了進(jìn)一步分析形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、制定措施，全體干部和管理人員都要盡心盡力、盡職盡責(zé)、不折不扣地做好自己的工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身做大做強(qiáng)，以調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級來促進(jìn)公司的健康發(fā)展。各部門要認(rèn)真組織好春季集訓(xùn)，做好統(tǒng)籌安排，要保證參訓(xùn)人員集中精力、集中時(shí)間參加集訓(xùn)活動，保證集中培訓(xùn)與日常經(jīng)營管理工作兩手抓、兩不誤，確保集中培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，爭取在新的一年里實(shí)現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績、再上新臺階。
　　會上，郭書記還對公司2月份工作進(jìn)行了小結(jié)，安排部署了公司3月份主要工作。