鼓樓商場春季集訓(xùn)工作圓滿落下帷幕

2月18日，隨著公司年度工作標(biāo)兵經(jīng)驗(yàn)交流大會的結(jié)束，鼓樓商場為期10天的春季集訓(xùn)工作圓滿落下帷幕。

鼓樓商場是我市目前僅存的一家本土國有商業(yè)企業(yè)，一年一度的春季集訓(xùn)工作是他們保持了十多年的優(yōu)良傳統(tǒng)，主要是利用春節(jié)長假后的淡季市場組織公司的管理人員和中層以上干部集中培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)事政治、十八屆三中全會精神、群眾路線主題教育實(shí)踐活動、管理理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、年度工作要點(diǎn)、工作標(biāo)兵經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理閆培軍在集訓(xùn)動員大會上明確指出：集訓(xùn)的目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部員工的思想，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，形成凝心聚力促進(jìn)發(fā)展的工作共識，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)。

當(dāng)前因公款消費(fèi)受限、電子商務(wù)沖擊、同業(yè)競爭加劇等多種因素影響，也意味著今年的競爭形勢更加嚴(yán)峻。在這樣的形勢下，他們自我加壓，銳意進(jìn)取，知難而進(jìn)，仍然將今年的的商品銷售增加8％，資產(chǎn)收入增加5％，利潤增加5％確定為必須實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo)。如何才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)？公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理閆培軍向筆者介紹說：我們工作指導(dǎo)思想明確，就是以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，在鞏固已有發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè)、商圈建設(shè)、品牌建設(shè)和文化精神，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，采取多種形式，加快做大做強(qiáng)、靠大聯(lián)強(qiáng)步伐，實(shí)現(xiàn)公司前進(jìn)發(fā)展中的自我突破。我們工作措施具體，一是創(chuàng)新思路，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的新突破。積極探索靠大聯(lián)強(qiáng)和自身做大做強(qiáng)的有效途徑，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營規(guī)模的新突破。積極探索經(jīng)營創(chuàng)新，通過對商圈的調(diào)整完善，在經(jīng)營思路、經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式上實(shí)現(xiàn)新突破。通過豐富經(jīng)營形式實(shí)現(xiàn)供銷模式的突破。二是繼續(xù)深入開展“假如我是服務(wù)對象大討論”活動，進(jìn)一步建強(qiáng)隊(duì)伍，提高執(zhí)行決策力。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，骨干隊(duì)伍建設(shè)，后備人才隊(duì)伍建設(shè)，合理規(guī)劃人力資源。三是進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)，創(chuàng)新營銷手段，完善硬件設(shè)施，增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力。理順招商體制，創(chuàng)新營銷手段，合理規(guī)劃賣場布局，尋求政府職能部門支持，優(yōu)化公司周邊經(jīng)營環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提高管理服務(wù)水平。五是以人為本，全力提高員工的幸福感和對公司發(fā)展工作的滿意度。我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，健康向上，求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍。

面對閆總的侃侃而談，清晰的工作思路，字里行間顯現(xiàn)了他的睿智、膽識和氣魄，對實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)我和他的團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)定了信心。